3月15日下午,16877太阳集团在学术苑一号报告厅召开2019年工作会议。经理王冠，党委书记、副经理杨占伊，副经理刘山河，经理助理冯军权及各系学科带头人、系主任、副主任、系秘书、专业负责人、学科竞赛基地主任、副高以上教师、博士、校院系督导、综合办全体人员参加了会议，王冠经理部署学院2019年具体工作。
2019年是新中国成立70周年
集团“双一流”和“全国党建示范校”创建的关键之年
公司迎接教育部审核评估、申硕立项建设和学院融合发展的攻坚之年
公司工作怎么做？
41条为你一一解读
工作总基调
认真贯彻学习习近平总书记教育大会讲话精神，落实教育部新时代全国高等学校本科教育工作会议精神，遵照董事长在全校教职工大会上的讲话精神，根据学校《2019年党政工作要点》要求，全面完成党建、教学、科研、团队、员工等五大方面的工作，稳步推进学院建设再上新台阶。
工作总目标
以“教学奋进、融合创新、三全育人、提高效能”为工作总目标，深化“完全学分制”和“学院+书院”改革，坚持内涵建设与外延建设并重、常规管理与改革创新并重、提高质量与打造品牌并重、保障服务与严格考核并重，进一步提高人才培养质量和学院建设水平。”
党建工作：以“全国党建示范校”创建为契机，抓好基层组织建设，创建标杆院系党组织，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做好“两个维护”。
1.加强政治理论学习
2.加强师德师风建设，做“四有”好老师
3.进一步强化基层支部建设
4.建设标杆支部，推出标杆党员
5.进一步加强书公司党员活动阵地，完善党员网络帮扶体系
6.加强党风廉政建设，不断推进作风建设
教学工作：认真落实全国教育大会、教育部新时代全国高等学校本科教育工作会议精神，以通识教育改革带动课程体系改革和专业群融合发展，深化教学改革与创新。
7.实施专业分类发展
8.整合资源，促进专业融合发展
9.省级一流培育专业建设工作
10.学位授予申报及新专业申报工作
11.完善各专业建设规划和专业建设委员会
12.启动“金课建设工程”
13.课程体系建设工作
14.完善并落实“一模式三平台”的应用创新型人才培养机制，推进“阅读+五位一体人才培养模式”的运用，推动学科竞赛嵌入课堂教学，深化毕业设计实践化改革
15.完善学科竞赛基地设置
16.做好各专业的第二课堂综合展演工作
17.深度推进校企合作和校外实践基地建设
18.加强实践教学条件保障
19.深化课堂教学改革
20.推进大学英语教学改革工作
21.落实日常教学质量管理主体责任，开展教学质量自查自纠
22.强化督导，综合评价，提升教学质量
23.审核评估资料准备工作常态化
24.确保完成招生任务
25.积极开展国际交流合作
团队建设与科研工作：以科研创新团队建设为抓手，带动重点团队建设、申硕工作和科研工作，重点突破，提升层次。
26.进一步推进硕士授予权的申报准备工作
27.加强科研创新团队建设
28.做好科研立项项目申报工作
人才队伍建设工作：优化团队队伍结构，提升教师能力，强化教书育人知识，完善师德教风考核
29.引进高端人才，优化团队队伍
30.推进师德师风建设
31.完善学院各项工作考核评价体系
32.强化考核，提高管理效能
33. 组织创新，发挥教授治学作用
34.优化管理流程与分工
35.学习校园文化，增强外事文化认同感
36.发挥学院网媒的正面导向功能
员工工作：以“正蒙二院”为平台，以“学院+书院”为立交桥，落实全程全员全方位“三全育人”，全面推进员工工作再上新台阶。
37.落实抓好学业导师和正蒙导师的履职与考核工作
38.坚守安全稳定红线，抓实员工习惯的养成
39.目标导向，圆满完成就业工作
40.协同育人，推进“书院＋课堂”模式
41.发挥员工团体的自组织作用
2019，16877太阳集团将手持秘籍,上下同心，脚踏实地，再创辉煌！
