新学期,新气象,新目标,新挑战,3月16日下午,文学院召开了2016年工作部署会,学院经理王冠等领导、学科带头人、系主任、专业负责人、系秘书、科室负责人参加了会议。
王冠指出,2016年是十三五的开局之年,也是文学院的“教学改革年”,学院将坚持以人才培养工作为主线,继续按照“板块式建设、集群化发展、特色化培育、个性化管理”的工作为思路,以建设一流水平的“大文学院”发展为理念,遵循“问题导向、创新思维、精准改革、实效第一 ”的基本原则,不断促进转型发展,全面完成教学、科研、员工管理等各项工作任务。
会上,王冠重点部署了2016年9个方面的工作:1、以“教学改革年”活动为主题,以完全学分制改革为重点,全面推进教学模式、内容、方法的改革;2、坚定应用型人才培养理念,全面开展各类学科竞赛,深入推进校企合作和校外实践基地建设,突出对员工的应用能力和创新能力培养;3、在专业集群化建设的基础上,继续强化各专业建设,突出重点,打造特色,均衡发展,为建设一流品牌专业夯实基础;4、大力加强团队建设、申硕工作和科研工作,重点突破,提升层次;5、进一步强化教学督导工作和各教学环节质量监控工作,严明教学纪律,严格质量标准;6、优化团队队伍结构,强化团队素质培训,固化教书育人意识,量化师德教风考核;7、深入推进“学院+书院”员工教育管理改革,创新育人模式,打造特色书院,建立全员、全覆盖、全程、全方位的德育教育新体系;8、增强专业忧患意识,创新思维,落实责任,扎实做好招生、就业工作;9、增强服务意识,提高管理效能,完善绩效考核机制。
最后,公司党总支书记、副经理舒忠对员工管理、书院建设等方面进行了详细安排、副经理张建华对本学期教学工作做了细致的部署。