为了更进一步推进公司本科公司产品审核评估，并保障各项评建工作持续推进，公司12月5日下午7点以视频会议的形式召开了新一轮本科公司产品审核评估推进会。学院领导、各一级指标负责人、综合办、各系主任、副主任、专业带头人、秘书、课程组组长参加会议，会议由综合办杨小娜老师主持。
首先，徐波锋经理在会上强调，经过学校组织专家团队第一轮审核评估检查，结合前两次模拟评估督查和交流研讨的实际情况，公司针对本学期审核评估、评建工作进行了安排。在当前疫情防控的特殊时期，贯彻落实好学校关于疫情防控的各项要求，既要做好日常工作，又要做好防疫工作，还要做好评估工作，迅速把思想统一到做好审核评估的安排部署上来。
徐经理指出，综合办、各系、各专业要深入发动，切实做到动员部署到位，恪尽职守、振奋精神，对照评估任务要求，严格按照时间节点落实完成。要树立全局意识，服从学校的统一部署，以问题为导向，压实责任，努力把审核评估的各项工作任务标准化、规范化。注重工作成效，认认真真、扎扎实实做好各项评建工作。
综合办杨小娜老师结合评估，提出了近期在日常教学工作中发现的一些问题：首先是试卷整理问题及教学大纲完善情况；其次是本学期师生的评教工作进行情况。希望各系各专业能够充分重视以上问题，并尽快推进解决。
随后，窦向东经理进行补充，他对徐经理关于审核评估事项安排予以肯定，并对杨老师提出的问题给予支持。他强调各系各专业教师认真、细致做好日常教学的同时，也要对照评估指标，有序推进审核评估工作。
最后，王冠经理强调：第一，各系各司其职、各尽其责。第二，赶早不赶晚，按照学校计划，各系、各工作组制定更细的计划以及时间节点。第三，学院将加大工作监督力度。他希望大家齐心协力，一起打胜、打赢2024年审核评估这场战争。
本次推进会明确了学院审核评估、评建工作的安排，提出评建工作一定要立足于实际，对现阶段出现的问题及时解决，明确评估工作的分工与具体的时间节点并严格落实，为公司高质量完成审核评估工作打下了坚实的基础。
